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公司召開辦公室業務工作會

發布日期: 2019-11-13 被(bei)閱讀: 次 來(lai)源(yuan):
     11月8日下午,公司(si)(si)辦(ban)公室業(ye)務工作會(hui)在方圓機(ji)電(dian)公司(si)(si)召(zhao)開。董事長王本(ben)河出席會(hui)議(yi)并講話。董事張(zhang)勝主持會(hui)議(yi)。公司(si)(si)辦(ban)公室負責(ze)人(ren)、各子公司(si)(si)分(fen)管領導(dao)及辦(ban)公室負責(ze)人(ren)參(can)加(jia)會(hui)議(yi)。
    各(ge)單位分別匯報了“三會(hui)”制(zhi)度制(zhi)定及管(guan)理(li)、經營招待(dai)費使用及預算(suan)執行、公文管(guan)理(li)、公車管(guan)理(li)等(deng)業務工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)。公司辦公室負責人楊琳就(jiu)進(jin)一步規范辦公室管(guan)理(li),結合日常工(gong)作(zuo)存在問題以及持(chi)續(xu)鞏固巡視(shi)整改(gai)成果等(deng)方(fang)面提(ti)出(chu)了改(gai)進(jin)建議和具體(ti)工(gong)作(zuo)要求(qiu)。
    董事(shi)(shi)(shi)長王本(ben)河指出(chu),辦公(gong)(gong)(gong)室系統人(ren)(ren)員要(yao)充分發揮職能、發揮作(zuo)用,努力(li)做到“四(si)好”:一要(yao)辦好會(hui)(hui)務(wu)(wu)。積極溝通(tong),統籌協調,提前(qian)做好會(hui)(hui)前(qian)、會(hui)(hui)中、會(hui)(hui)后(hou)各(ge)項(xiang)工作(zuo),少(shao)開會(hui)(hui)、開短(duan)會(hui)(hui),盡量控制會(hui)(hui)議(yi)時(shi)間,提高會(hui)(hui)議(yi)質量。嚴格(ge)執(zhi)行黨(dang)委會(hui)(hui)、董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)、辦公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)議(yi)事(shi)(shi)(shi)規則(ze),對“三重一大(da)”決(jue)策事(shi)(shi)(shi)項(xiang)及涉及職工切實利益(yi)的(de)重大(da)問(wen)題,嚴格(ge)執(zhi)行黨(dang)委會(hui)(hui)前(qian)置程(cheng)序;二要(yao)搞(gao)好服(fu)務(wu)(wu)。辦公(gong)(gong)(gong)室管理(li)(li)人(ren)(ren)員服(fu)務(wu)(wu)意識要(yao)強,要(yao)吃(chi)透上情、了(le)解下情,積極主動服(fu)務(wu)(wu),努力(li)做到不以(yi)事(shi)(shi)(shi)雜(za)而(er)亂為,不以(yi)事(shi)(shi)(shi)急而(er)盲為,不以(yi)事(shi)(shi)(shi)難而(er)怕為,爭取讓(rang)領(ling)導(dao)(dao)放心、讓(rang)員工滿(man)意;三要(yao)當好參謀。多關注上級有關文件(jian)和會(hui)(hui)議(yi)精神,多深入基(ji)層了(le)解情況,多收集各(ge)部門各(ge)單位各(ge)類(lei)有價值的(de)信息,及時(shi)梳理(li)(li)反饋,為領(ling)導(dao)(dao)科(ke)學決(jue)策提供依(yi)據;四(si)要(yao)管好業務(wu)(wu)。敢(gan)抓(zhua)敢(gan)管,敢(gan)于得罪人(ren)(ren),嚴控招(zhao)待費支出(chu),加(jia)強公(gong)(gong)(gong)車管理(li)(li),盡可能做到少(shao)花錢多辦事(shi)(shi)(shi),花小錢辦大(da)事(shi)(shi)(shi),努力(li)降(jiang)低企業運營(ying)成本(ben)。
   張勝(sheng)作總(zong)結講話。他希(xi)望辦(ban)公(gong)室系(xi)統人員要(yao)(yao)認真領(ling)會落(luo)實王本河(he)董事(shi)長提(ti)出的“四好”要(yao)(yao)求,既要(yao)(yao)協調各方(fang)又要(yao)(yao)服務上下(xia),努力(li)做(zuo)到三點:一要(yao)(yao)在“專(zhuan)”中提(ti)素質(zhi)增效能。多(duo)(duo)(duo)樣化學習、多(duo)(duo)(duo)角(jiao)度思考、多(duo)(duo)(duo)崗(gang)位鍛煉,不斷(duan)提(ti)升專(zhuan)業能力(li);二要(yao)(yao)在“忙”中找(zhao)規律(lv)抓統籌。講原則守規矩,講創新(xin)求突破,系(xi)統思考、超前謀劃,確保各項工作協同推(tui)進;三要(yao)(yao)在“嚴”中轉作風(feng)樹形象。講政(zheng)治顧大局(ju),講風(feng)格甘奉(feng)獻(xian),淡(dan)看個人榮(rong)辱(ru)進退(tui),一心干好本職工作,為(wei)推(tui)動(dong)公(gong)司高(gao)質(zhi)量發展(zhan)作出新(xin)的更(geng)大的貢獻(xian)。