公司召開2020年一季度生產安全調度會
發布日(ri)期(qi): 2020-01-15
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會議聽取了(le)(le)各(ge)子公司(si)關于(yu)2019年(nian)度生產經營相關工作(zuo)完(wan)成情況(kuang)及2020年(nian)一季度重點工作(zuo)計劃的匯報，協調(diao)了(le)(le) 協作(zuo)配套等相關事(shi)宜，并就下一階段工作(zuo)任(ren)務作(zuo)了(le)(le)部署；通報了(le)(le)所屬企業2019年(nian)度安(an)全(quan)(quan)環保目標管(guan)理考核結(jie)果及安(an)全(quan)(quan)環保保證金返還(huan)情況(kuang)。
何勇在總(zong)結回顧2019年各(ge)(ge)項(xiang)工作部署下一(yi)階(jie)段任務(wu)時(shi)指出(chu)：2019年，各(ge)(ge)單(dan)位圍繞年度(du)工作目(mu)(mu)標，抓(zhua)超(chao)前謀劃(hua)、抓(zhua)科(ke)學(xue)組(zu)織(zhi)、抓(zhua)過程控制，較(jiao)好(hao)地完成了年度(du)目(mu)(mu)標，安(an)全(quan)環保(bao)形勢總(zong)體(ti)(ti)穩定。面對2020年的(de)各(ge)(ge)項(xiang)工作，各(ge)(ge)單(dan)位要以年度(du)目(mu)(mu)標為導向，全(quan)面抓(zhua)好(hao)生(sheng)產(chan)經營工作，一(yi)是(shi)前排生(sheng)產(chan)計劃(hua)，精心組(zu)織(zhi)已到手(shou)訂單(dan)的(de)生(sheng)產(chan)；二是(shi)做好(hao)市(shi)場(chang)展(zhan)望，搶抓(zhua)市(shi)場(chang)新訊息，積(ji)極(ji)開(kai)拓軍民品市(shi)場(chang)；三是(shi)加(jia)快推進(jin)重點(dian)科(ke)研項(xiang)目(mu)(mu)的(de)設(she)計定型，爭取早日(ri)實現(xian)批量訂貨；四(si)是(shi)積(ji)極(ji)推進(jin)精益(yi)管(guan)理，高效(xiao)配置和(he)使用現(xian)有資源，低成本、高效(xiao)率、高質(zhi)量地進(jin)行生(sheng)產(chan)，最大(da)限(xian)度(du)為企業謀求經濟效(xiao)益(yi)。
何勇(yong)強(qiang)調，各(ge)單位在抓好生(sheng)產經(jing)營(ying)工作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時，要(yao)(yao)按照(zhao)“一崗雙(shuang)責”的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，切(qie)實(shi)抓好安全生(sheng)產工作(zuo)(zuo)。一要(yao)(yao)堅持(chi)“規范有效”，鞏固安全生(sheng)產標準化成果，嚴格(ge)落(luo)實(shi)安全生(sheng)產責任(ren)；二做(zuo)到“突出重點”。突出對各(ge)級危險點、危險作(zuo)(zuo)業工序、10人(ren)以上危險作(zuo)(zuo)業場所等管理，做(zuo)到“警鐘長鳴”；三要(yao)(yao)落(luo)實(shi)“嚴格(ge)管理”，強(qiang)化對軍工危險化學品生(sheng)產、使用(yong)、儲存、轉運、試驗(yan)、銷毀等全過程的(de)安全管控。
經(jing)濟運行部相關人員(yuan)，各子公司(si)分管生(sheng)產的領導及生(sheng)產、安全(quan)、市(shi)場部門負責人參加了會議。
