2020年7月14日上(shang)午，公司在紅(hong)星機(ji)電公司(si)召開(kai)生(sheng)產安全調度(du)會(hui)，部署三季度(du)生(sheng)產經營重點(dian)工作(zuo)。公司總(zong)經理何勇出席會(hui)議(yi)并講話(hua)，副總(zong)經理、董(dong)秘張兆忠主(zhu)持會議。

會上，安全(quan)監管(guan)部傳達(da)了省國資委、集團公司關于安全(quan)生產工作有關文件精(jing)神(shen)。各(ge)子(zi)公司匯報(bao)了上半年工作完成(cheng)情況和三季度(du)重點(dian)工作安排。  

集團(tuan)公司安全總監李立場就(jiu)做好(hao)下一(yi)步安全生產工作提(ti)出六點要求：一(yi)是全(quan)力組(zu)織開展(zhan)好(hao)安全(quan)專項整(zheng)(zheng)治三年(nian)行動(dong)；二是切實(shi)抓好(hao)汛期的安全(quan)生(sheng)產(chan)工作；三是加強隱(yin)患整(zheng)(zheng)改(gai)的閉環管理，落實(shi)隱(yin)患整(zheng)(zheng)改(gai)措施、責任(ren)、資(zi)金、時限和預案(an)“五到位”；四是加強科研試驗的安全管理；五是加快安改項目實施進度；六是做好常態化疫情防控工作。

公司總經理何勇部署三季度(du)重點工作(zuo)：市場開(kai)拓方面，要緊盯軍民品市場動態，及時(shi)獲取有利信息，加大市(shi)場(chang)開拓力(li)度，搶抓(zhua)新訂單。生產經營方面(mian)，要統(tong)籌安排全年生產(chan)計劃，精心組(zu)織已到(dao)手訂單的生產(chan)，加(jia)快推進重點(dian)科研項目的設計(ji)定型，爭取早日實(shi)現批量訂貨，落實與471處的庫房租(zu)賃事宜，有效(xiao)緩(huan)解(jie)庫存壓力。安全生產(chan)方面(mian)，要以(yi)安全專項(xiang)整治三(san)年行(xing)動為契機(ji)，進一(yi)步(bu)完善安全管理制度、配齊安全管理人(ren)員、提(ti)升(sheng)操作人(ren)員技能、提(ti)高本(ben)質安全水平，推動公司安全管理水平再上新臺階(jie)。

公(gong)(gong)司安(an)全監管部相(xiang)關人員，各(ge)子公(gong)(gong)司分管生產(chan)、安(an)全的領導及生產(chan)、安(an)全、市場(chang)部門(men)負責人參加會議(yi)。