5月(yue)30日，集團(tuan)公司(si)(si)董事長王本河，副總經理(li)張勝，總會計師常兆(zhao)春，工會主席(xi)劉世倫一行到方(fang)圓機電公司(si)(si)督導(dao)工作。王本河主持召開座談(tan)會，與新調整的公司(si)(si)領(ling)導(dao)班子一起共商企業發(fa)展大計，鼓勵公司(si)(si)黨員干部職(zhi)工堅定信心，共克時(shi)艱、共渡難關。

王(wang)本河(he)指出，當前企(qi)業發展形勢十分(fen)嚴峻，制約企(qi)業發展的(de)矛盾和(he)瓶頸凸顯。在這(zhe)樣的(de)關鍵時刻，新班子、新成員應充分(fen)展現新氣(qi)象(xiang)、新面貌，以真抓實干的(de)優(you)良(liang)作風帶(dai)領(ling)職工群(qun)眾上下一(yi)心，凝聚發展合力，突出抓好四方(fang)面工作：一(yi)要強市(shi)場。著眼新形勢下部隊的實際需求，牢固樹立市場觀念，全力開拓國內、國際市場；二要促轉(zhuan)型。抓住機會(hui)開足馬力，加快產(chan)品向(xiang)信息化、集成化與智能(neng)化方向(xiang)轉(zhuan)型升級；三要(yao)抓項目。抓好當(dang)前重點項目建設工(gong)作，盡快形成現實生產力；四要補(bu)短板。加強安全、質量、成本、技(ji)術(shu)工藝等基礎管理，持續(xu)增(zeng)強服(fu)務意識(shi)和能力，多(duo)方位彌(mi)補人才短板，積(ji)極構建(jian)產學(xue)研(yan)合(he)作(zuo)新模式，持續(xu)推進產品結構調整，不(bu)斷(duan)提高企業核(he)心競爭力。

會上，集團(tuan)公司領(ling)導張勝、常兆春(chun)、劉世倫分(fen)別結(jie)合公司市場開拓、科研創新、新火(huo)工區建(jian)設和(he)內部管理等方面工作提出了具體指(zhi)導意見(jian)。

方圓機(ji)電公(gong)司(si)黨委書記、董事長趙慎(shen)代表公(gong)司(si)班子作(zuo)表態發言(yan)。他表示，此次集(ji)團公(gong)司(si)領導(dao)(dao)(dao)一行親臨公(gong)司(si)督導(dao)(dao)(dao)工作(zuo)，既(ji)體現了集(ji)團公(gong)司(si)領導(dao)(dao)(dao)對方圓機(ji)電公(gong)司(si)的高度關心和(he)支持，又為(wei)(wei)公司(si)(si)廣大(da)干部職工提振了精(jing)氣神、增添了無窮信心(xin)。班子全體(ti)成(cheng)員將不辜負(fu)集團公司(si)(si)領導期(qi)望，不辜負(fu)全體(ti)干部職工重托，恪盡職守，全力以赴化危(wei)為(wei)(wei)機、危(wei)中尋機，奮(fen)力開創(chuang)公司(si)(si)發展新(xin)局(ju)面。

方圓機電公司(si)領導班子成員(yuan)及各部門負責人共30余人參加了會議。