為全面完成公司年(nian)度(du)經營目標(biao)任務，助力實現省(sheng)國資委2021年“一跨兩沖”目標，8月25日上午，公司召開生產經營目標推進專題會議，研究部署下一階(jie)段經營(ying)任務，奮力沖刺年(nian)度經營(ying)目標。公(gong)司董(dong)事長王本(ben)河出席會議(yi)并(bing)講(jiang)話。會議(yi)由(you)總經理何勇主(zhu)持。

會議通報(bao)了公司《關于推動(dong)完成2021年度經營目標的工作方案》，明確了工作措施和各單位年度沖刺目標及重點工作。各子公司匯報了(le)當(dang)前的經營目標完成情況及完(wan)成年度經營目標的具體措(cuo)施；經濟運(yun)行部(bu)、財務(wu)部(bu)分別通報(bao)了(le)公司生產經(jing)營工作完成情(qing)況(kuang)和(he)全面預算執行情況(kuang)。

會議指出，1-7月份，受原材料(liao)價格持續(xu)上漲、主要零部(bu)件供應緊張(zhang)等因素(su)影(ying)響，公司(si)主要經營指標及預算完成(cheng)情況與序(xu)時進度有較(jiao)大差(cha)距。

會議要求(qiu)，各單位(wei)要切實(shi)強化主體(ti)責(ze)任落(luo)實(shi)，要以年度目標(biao)為導向，定期(qi)分析供應(ying)鏈、生(sheng)產、安全、質量、工藝技(ji)術(shu)、科研(yan)各環節存在的困難和(he)問題，及(ji)時有效溝通和(he)協調，對短(duan)板和(he)薄弱環節進行攻堅；要常態化抓好(hao)疫情防(fang)控工作，把各(ge)項工作措施落到(dao)實處，保障(zhang)年(nian)度經營目標的(de)實(shi)現。

王本河從(cong)宏(hong)觀(guan)和微(wei)觀(guan)兩個維(wei)度全(quan)面分析了公(gong)司當前(qian)面臨(lin)的形勢(shi)，并就完成全(quan)面經(jing)營目標提出(chu)四點要(yao)求，一是(shi)堅定(ding)信心(xin)、下(xia)定(ding)決心(xin)、審時度(du)勢，全(quan)面(mian)完成年度(du)生產經營目(mu)標(biao)，助力實現省國資委2021年“一跨(kua)兩(liang)沖”目標任務。二是(shi)圍繞(rao)中(zhong)心、上下一心、全面動員，充分調動一切(qie)積極因素，形(xing)成推動目標實現的強大合力(li)。三是統籌兼顧、突出重點、綱舉目張，采取有(you)效措施，確保公司決策部署落地、落實。四是解放思(si)想、實事求是、集思(si)廣益，把(ba)完(wan)成和超額完(wan)成年度經(jing)營目標作為“學黨史、辦實事”的重大舉措。

何(he)勇就落實會(hui)議精神(shen)要(yao)求各單位(wei)要(yao)進(jin)一步(bu)加(jia)大市場開拓力度，加(jia)強與配套件企業的溝通協調力度，強化管(guan)理，抓好成本管(guan)控、安(an)全生產、產品質量、疫情防控等(deng)方面的工(gong)作；要(yao)重點關注(zhu)主(zhu)要(yao)客(ke)戶“十四五”期間訂貨需求及產品能力結構調整工作。