8月下旬，公司黨委書記、董(dong)事長王本河帶隊，分別到(dao)方(fang)圓機電公司、紅星機電公司、金星公司深入了解(jie)全年(nian)重點工作(zuo)任務完成(cheng)情況，現場協調(diao)解(jie)決(jue)存在問題(ti)，推動年(nian)度經營目標(biao)完成(cheng)。

8月(yue)22日，王本(ben)河帶隊到方(fang)圓(yuan)機電公(gong)(gong)司(si)(si)，聽取了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)主(zhu)要負(fu)責人關于1-7月(yue)份生(sheng)產經(jing)營(ying)、武器裝備(bei)資(zi)質(zhi)擴項、新火工(gong)區建設(she)等重點工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)情(qing)況匯報。他強調：方(fang)圓(yuan)機電公(gong)(gong)司(si)(si)前幾個月(yue)的(de)生(sheng)產經(jing)營(ying)情(qing)況不理想，后面(mian)軍品任務爭(zheng)取到手(shou)后，要快(kuai)(kuai)(kuai)馬加(jia)鞭組織生(sheng)產，保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量保(bao)(bao)安全按時交付產品；強化頂層設(she)計(ji)，加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)科技創新步伐，全力推動企(qi)業轉型升級；武器裝備(bei)資(zi)質(zhi)擴項工(gong)作(zuo)是公(gong)(gong)司(si)(si)長遠發展(zhan)的(de)重要支(zhi)撐，公(gong)(gong)司(si)(si)上下要團結一心(xin)、大力協同(tong)，認真抓(zhua)好整改落實工(gong)作(zuo)，確保(bao)(bao)資(zi)質(zhi)擴項復核工(gong)作(zuo)順利通(tong)過(guo)；加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)新火區建設(she)進度，規范流程、嚴防風險。

8月24日，王本(ben)河帶隊到(dao)紅星(xing)(xing)機電(dian)公(gong)司新火工(gong)區，通(tong)過視頻監控(kong)察看了(le)(le)各工(gong)房生產(chan)組織、安全(quan)設(she)施設(she)備(bei)運(yun)行等情(qing)況(kuang)，隨(sui)后主持召開(kai)座談(tan)會，分別聽取(qu)了(le)(le)紅星(xing)(xing)、金星(xing)(xing)兩家企業主要(yao)(yao)(yao)負責(ze)人關(guan)于1-7月份生產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)及當前重(zhong)點(dian)工(gong)作開(kai)展情(qing)況(kuang)匯(hui)報。王本(ben)河指出，紅星(xing)(xing)機電(dian)火工(gong)區搬遷后，設(she)備(bei)自動(dong)(dong)化水平、勞動(dong)(dong)生產(chan)率、安全(quan)本(ben)質度大(da)(da)幅提升，后續要(yao)(yao)(yao)精(jing)心(xin)組織、合理安排，保證(zheng)生產(chan)無縫對(dui)接，爭取(qu)超(chao)額完(wan)成年(nian)度目(mu)標(biao)(biao)任(ren)務。金星(xing)(xing)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)克服原(yuan)材料價格上漲等不(bu)利因素影響，加(jia)大(da)(da)市場開(kai)拓力(li)(li)度，通(tong)過定指標(biao)(biao)、責(ze)任(ren)到(dao)人、加(jia)大(da)(da)獎懲等方式，充分調(diao)動(dong)(dong)班子成員與銷售人員積極性，想方設(she)法壓減應(ying)收賬款，全(quan)力(li)(li)以赴完(wan)成年(nian)度經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)(biao)。

王(wang)本河在(zai)總結講話(hua)時(shi)指(zhi)出，為推動年度目(mu)標任務完成，后面(mian)幾個(ge)月時(shi)間(jian)里(li)，公(gong)司領導班子將不定期帶隊到聯系單位督促指(zhi)導工作(zuo)并協調(diao)解決存在(zai)問題。同時(shi)，還結合(he)實(shi)際制定下發了(le)《關于(yu)推動落實2021年度經營目標的工作方案》，進一步加大獎懲，充分(fen)調動(dong)生(sheng)產經營積極(ji)性。王本河強調，目前全年(nian)(nian)時(shi)間已過大半，但距(ju)離完(wan)成年(nian)(nian)度(du)目標任務(wu)差距(ju)較大，希望各單位要把完(wan)成年(nian)(nian)度(du)目標任務(wu)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)當前首(shou)要政治任務(wu)、作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)學(xue)黨史(shi)辦(ban)實事的(de)重要舉措(cuo)、作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)“兩個維護”最有力最直接的體現，上下一心，全面動員，調動一切積極因素特別是人的積極性，倒排時間節點、層(ceng)層(ceng)傳(chuan)導壓力，想(xiang)千(qian)方百計，涉千(qian)山(shan)萬(wan)水，克千(qian)難(nan)萬(wan)險，堅決打好這場攻堅戰，為公司(si)“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎。