王本河董事長深入子公司調研推動年度重點工作
為深入宣傳貫徹落實黨的十九屆六中全會精神(shen)和省(sheng)第十一次黨代會精神(shen),12月7日,集(ji)團公司黨委書記、董事(shi)長(chang)王本河方(fang)圓機電公司了解年(nian)度經營目標(biao)完成特別是全年(nian)重點(dian)工作推進情況,現場(chang)協調解決反(fan)映問題(ti),指導兩家企業進一步明(ming)晰發(fa)展思路、明(ming)確(que)發(fa)展方(fang)向。
在方圓機電公司(si)火工(gong)(gong)區(qu),王(wang)本河(he)一(yi)(yi)行現場查看(kan)了(le)裝配工(gong)(gong)房安全生(sheng)產(chan)情況(kuang)及成品(pin)庫定量存放情況(kuang),聽取(qu)了(le)公司(si)主(zhu)要負責(ze)人(ren)相關工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)匯報。他指出,方圓機電公司(si)今(jin)年的軍品(pin)訂貨來之不易,雖解決了(le)燃眉之急,但企業長遠(yuan)發展面臨(lin)前所(suo)未有的嚴峻形勢,公司(si)上下要團結(jie)一(yi)(yi)心,以高度(du)(du)的責(ze)任感(gan)、緊迫感(gan),集中精力抓(zhua)好四項工(gong)(gong)作(zuo):一(yi)(yi)要將新(xin)火工(gong)(gong)區(qu)建設作(zuo)為(wei)當前工(gong)(gong)作(zuo)的重中之重,全力推進。主(zhu)要領導親自掛帥,成立工(gong)(gong)作(zuo)專班,明確分管領導,圍(wei)繞轉型升(sheng)級擴大生(sheng)產(chan)能力、提高本質(zhi)安全度(du)(du)等(deng),做好項目(mu)規劃,確保(bao)2022年底具備搬遷條件(jian);二要做(zuo)好老(lao)火工區(qu)安(an)全管理工作。當(dang)前(qian),公司軍品生(sheng)產(chan)(chan)任務異常(chang)繁重,要嚴防死守抓好安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作,強化(hua)安(an)全教育培訓,加(jia)大監督(du)檢查力度,嚴格執行安(an)全操作規程和定員定量標準,確保安(an)全有序生(sheng)產(chan)(chan);三要加(jia)大產(chan)(chan)品研(yan)發力度。搶抓戰略合作機(ji)遇,主動(dong)(dong)對接中(zhong)國兵裝相關院所,積極爭取參與(yu)項(xiang)目研(yan)發,尋求(qiu)新的經濟(ji)增長點。四要全力開(kai)(kai)拓市(shi)(shi)場(chang)(chang)。進一(yi)步增強市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)(kai)拓意識,密(mi)切(qie)關注(zhu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)動(dong)(dong)態,多方搜集需求(qiu)信息,搶抓機(ji)遇,主動(dong)(dong)作為,早日建成信息化(hua)智(zhi)能化(hua)彈藥(yao)研(yan)發生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地。
王本(ben)河在(zai)總結(jie)講話時強調,當(dang)前正處于(yu)沖(chong)刺年度目標任(ren)務(wu)的關鍵時刻,集團(tuan)公司(si)兩級領導班子(zi)要(yao)團(tuan)結(jie)帶領廣大干(gan)部職工,昂揚斗志、鉚足干(gan)勁、奮力(li)趕(gan)超(chao),全面完成2021年度經營目標任務,科學謀劃2022年重點工作,全力確保“十四五”開好局、起好步。