11月(yue)29日(ri)至(zhi)12月(yue)2日(ri)，公(gong)司(si)董事長高申保深入基層開展(zhan)為期4天的實地(di)調研，全面(mian)了解各(ge)單位年度經(jing)營目標(biao)完成情況(kuang)，現場協調解決存在問題(ti)，共同謀(mou)劃當前(qian)和今后一(yi)個時期改革發展(zhan)工作重點(dian)任務，切實推動(dong)黨的二十大精神在集團公(gong)司(si)落(luo)地(di)見效(xiao)。公(gong)司(si)領導班(ban)子成員何勇、張勝、王(wang)強及相關部門負責人(ren)陪同調研。

高申保一行全面調研了東風(feng)、方圓、紅星、金星、神劍等子公司和長城軍工裝備技術研究院，聽取各單位主要負責人關于2022年各項工作完成情況情況匯報，重點了解年度經營目標完成、重大投資項目進展、科技創新成果、提質增效活動成效、全面預算執行及應收賬款壓欠等情況，全面掌握各單位改革發展、企業管理、黨的建設等方面存在的突出問題。

參會(hui)人(ren)員進(jin)行了(le)熱烈(lie)的互動交流，公司領(ling)導(dao)及相關部門負責人(ren)對基層反映問(wen)(wen)題(ti)現場把脈問(wen)(wen)診(zhen)、對癥給出了(le)切實有效(xiao)的解決方(fang)案和改進(jin)建(jian)議，指導(dao)各單位科學謀劃2023年重點工作，明確了新一年工作的新目標、新思路、新舉措。經過一番頭腦風暴和思想碰撞，為基層黨員領導干部明確了方向、鼓足了干勁，更加堅定了他們“全年奪勝利”的決心和“奮進新征程”的信心。

高申保指出，2022年各單位認真落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，緊緊圍繞年度目標任務，以高度的政治自覺、嚴格的工作標準、有效的工作舉措，推動各項工作取得了明顯成效，為公司年度目標任務完成奠定了堅實基礎，值得肯定。但通過此次調研，發現各單位或多或少還存在一些突出問題，需要深入剖析問題根源，認真謀劃解決方案，切實推動改進完善。

高申保強調，學(xue)習(xi)貫徹落實(shi)黨的二十大精神是當前和(he)今后一個時期的首要政(zheng)治任務，公(gong)(gong)司(si)各級黨員領導干(gan)部要統一思想、團(tuan)結一心，以實(shi)干(gan)實(shi)績(ji)檢驗學(xue)習(xi)貫徹成效，為推動公(gong)(gong)司(si)高質量發展(zhan)再立新功。一要全力沖(chong)刺年度目標任(ren)務。各單(dan)位要把實現2022年各項工作目標作為衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”最直接的體現和最根本的檢驗標準，咬定目標、開足馬力、奮力沖刺，堅決打贏今年收官戰。二要以(yi)“時時放心不下”的責任感抓牢安全生產。深(shen)刻(ke)汲取河南安陽“11·21”火災事故教訓，嚴、細、深、實開展安全隱患大排查、大整治活動，全力保障歲末年初安全生產，筑牢安全穩定基石。三要(yao)強化(hua)質量管控。結合神(shen)劍(jian)公司D109B產品專項質量整頓要求，舉一反三開展質量提升活動，確保各類質量問題整改閉環與歸零。推行新時代武器裝備質量管理體系成熟度評價，持續提升產品研發質量、制造質量和售后服務質量。四要加快推進科技自(zi)立自(zi)強。堅定不移履(lv)行強軍首責，注(zhu)重(zhong)“統”“分”結合、揚長避短，對科研項目實施分級管理，集中力量攻克關鍵核心技術，加快推動軍品向信息化智能化無人化轉型升級步伐。設立“科技發展基金”，鼓勵項目跟投，激發科研人員創新創造熱情。五要堅(jian)定不移(yi)實施人(ren)才強企戰略。樹立長遠眼光，針(zhen)對人才結構性矛盾(dun)，科學制(zhi)定(ding)人才發展規劃，大力實施“三大人才工程”，有計劃(hua)、分步驟、全方(fang)位培養一批(pi)在(zai)行(xing)業內(nei)具有影(ying)響力的科技領軍(jun)人(ren)才(cai)、專(zhuan)業管理(li)人(ren)才(cai)、高(gao)技能人(ren)才(cai)。六(liu)要突破民品(pin)發展瓶頸。民品生產(chan)企業(ye)(ye)要進(jin)一步解放思想、深化(hua)改(gai)革，積極(ji)轉換經營機制(zhi)，通過整治虧損業(ye)(ye)務、加大扶持力度(du)、優(you)化(hua)產(chan)品結構、提(ti)高市場占有率(lv)，實現內(nei)部“止血”、外部“輸血”，多管齊下共同“造血”，著力做大做強民品業務。七(qi)要持之(zhi)以恒開(kai)展“提質增效”活動。圍繞推行精益(yi)管理(li)深(shen)挖(wa)潛(qian)力、苦練(lian)內功，人人、事事、時(shi)時(shi)講成(cheng)本，方方、面(mian)面(mian)、處處抓(zhua)到位，節約能耗、攤薄成(cheng)本、提(ti)升(sheng)效益(yi)。及(ji)時(shi)跟蹤國家、省、市(shi)等各類惠企政策信(xin)息，想方設法(fa)爭取(qu)政策資金支持。八要加大應(ying)收賬款(kuan)清欠力度(du)。堅決落實省委(wei)巡視整改要(yao)求，分解任務，明確指(zhi)標(biao)，責(ze)任到人，特(te)別加(jia)大(da)對(dui)兩年以上老款清(qing)欠力度(du)，將回款指(zhi)標(biao)與相(xiang)關人員薪(xin)酬(chou)掛鉤，加(jia)大(da)考核獎懲，確保(bao)完成總體目標(biao)。九要縱深推進全面從嚴治黨。認真(zhen)抓好巡視審計(ji)反(fan)饋問題整改(gai)，以整改(gai)成效促進各項工作(zuo)改(gai)進提升。打好作(zuo)風建設持(chi)久戰(zhan)，圍繞提升工作(zuo)效能(neng)加(jia)大問責力(li)度，不斷(duan)強化執行力(li)，堅決糾治“四風”，管出習慣、抓出成效、形成常態，持續涵養奮發向上、干事創業的良好政治生態。十要科學謀劃(hua)好新一年工作。搶(qiang)抓(zhua)與兵裝(zhuang)集(ji)團戰略重組(zu)機遇，提高站位、融入大(da)局(ju)，研判新形(xing)勢、對標新任務，提前謀(mou)劃明年工作，搶(qiang)占(zhan)發展(zhan)先機，厚植發展(zhan)優勢，拉(la)高標桿、真抓實(shi)干、乘勢而上，為實(shi)現百億軍工夢不懈努力奮(fen)斗(dou)。