1月23日，安徽軍工召開2024年工作會議暨二屆八次職代會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會以及中央經濟工作會議精神，認真落實集團公司“133”戰略和工作會議要求，全面總結2023年主要工作，分析形勢任務，安排部署2024年重點工作，動員全體員工聚焦重塑、升級、突破，為堅定走好安徽軍工二次創業新路、打造輕便彈箭科技型企業而團結奮斗。

  省國防郵電工會等相關(guan)單(dan)位主(zhu)要負責人，公(gong)司外部董事孫慶恩、王維坤等領(ling)導和嘉賓(bin)應邀參(can)加會議。公(gong)司黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理(li)張勝主(zhu)持(chi)會議。

   公司董事長、黨委書記涂榮作題為《變革重塑 轉型升級 創新突破 為全面開啟安徽軍工二次創業新征程 全力打造輕便彈箭科技型企業而團結奮斗》的工作報告。

  涂榮指出，2023年，公司上下團結一致，凝心聚力、砥礪奮進，各項經營管理工作取得新成績。在集團公司黨組和省國資委黨委的正確領導下，公司將繼續錨定強軍勝戰目標任務，號召全體干部職工主動擔當作為，全力推動“五大融合”，著力打造良好政治生態、創新生態及干事創業生態。踐行強軍首責，科技強軍加快推進；緊盯發展需求，市場份額有力拓展；堅持自我革命，管理水平顯著提升；筑牢安全堤壩，風險防控全面加強；堅持人才強企，隊伍活力持續激發；深化全面從嚴治黨，黨建引領更加有力。

  涂榮強調，要認清形勢、搶抓機遇，把思想行動統一到企業高質量發展主題上來。安徽軍工具有天然的優勢稟賦，紅色基因賡續傳承，創新精神歷久彌新，核心能力及資質優勢明顯，產業體系相對完整，擁有長城軍工上市平臺。同時，從宏觀形勢、產業發展、行業領域、軍品市場供給、企業自身認真分析、研判，切實增強公司面臨生存發展的緊迫感和危機感。 

  涂榮指出，2024年必須在“重塑、升級、突破”上下狠功夫，重塑管理體系，提升運行效率和質量；推動轉型升級，夯實發展基礎；新域新質裝備和戰新產業加快突破。

  涂榮強調，要堅定信心、創新求變，全面開啟安徽軍工二次創業新征程。一要聚焦功能實現，實現政治屬性與經濟屬性相統一，牢牢把握軍工屬性、集團屬性和企業屬性。二要講政治守底線，堅決守好生存發展穩定大局，堅決守住政治底線、安全底線、保密底線、質量底線、廉政底線、穩定底線。三要重塑價值體系，推動企業治理能力現代化，治理強管控、管理強穿透、行動強牽引、結果強運用、職能強主建、“戰區”強“主戰”、資源強統籌。四要系統推進要素資源的優化供給，全力做好戰略轉型人才布局、抓好生產與研保能力建設、抓好供應鏈建設、推進產業產品管理方法改革、打造資源要素高效敏捷供給的企業生態、構建多層級差異化測量評價指標體系。五要厘清核心業務，打造核心業務競爭優勢，重點實施科技自立自強、產業升級培育、市場開拓、能力提升、資本煥新、管理提升、資源能力喚醒、風險防控、黨建引領9項工程。六要全面深化改革，激發經濟發展動力和活力，進一步完善中國特色現代企業制度，持續完善市場化經營機制，全面推動改革深化提升行動，加大虧損治理力度。

  涂榮要求，要勇于開拓創新，毅然扛起新時期企業改革發展的重任。必須增強攻城拔寨的斗爭意識、主動求變的創新意識、勤儉持家的節約意識、令行禁止的規則意識，厚植“鏈長”思維、“價值”思維、“體系”思維。

  總經理、黨委副書記高申保作了題為《改革創新轉觀念 頂壓前行開新局 為安徽軍工全面開啟二次創業新征程而不懈奮斗》的講話。高申保就抓好具體落實提出要求：一是錨定目標、聚力攻堅，激發二次創業的新動能。在完成年度經營目標上下足功夫、在管理效能提升上下足功夫、在深化改革提升上下足功夫。二是求真務實、真抓實干，培育二次創業的新優勢。聚焦科技自立自強，把高質量創新平臺奮斗出來；聚焦產業轉型升級，把高質量產業群奮斗出來；聚焦市場開拓，把高質量市場圈奮斗出來；聚焦能力提升，把高質量軍工能力奮斗出來；聚焦裝備質量建設，把高質量新時代裝備質量體系奮斗出來；聚焦風險防控，把高質量“大安全”體系奮斗出來；聚焦資源紅利，把高質量資源利用率奮斗出來。三是上下同心、狠抓執行，打造二次創業的新生態。開放思想抓落實、增強本領抓落實、轉變作風抓落實。

  會(hui)議表彰(zhang)了2023年(nian)度(du)先進(jin)單(dan)位(wei)、先進(jin)集體(ti)、優秀團隊和先進(jin)個(ge)人，與所屬企業簽訂了《2024年(nian)度(du)安全(quan)環保責任書》，審議通過了《安徽(hui)軍工(gong)2023年(nian)度(du)預(yu)算執行(xing)情況及2024年(nian)度(du)預(yu)算安排報告（草案）》《安徽(hui)軍工(gong)二(er)屆八(ba)次(ci)職(zhi)代會(hui)工(gong)會(hui)年(nian)度(du)工(gong)作報告》《安徽(hui)軍工(gong)二(er)屆八(ba)次(ci)職(zhi)代會(hui)決議》等。

   期(qi)間還召開了公司領導班子(zi)及其(qi)成員(yuan)年度(du)測評(ping)(ping)、領導人員(yuan)擔當作(zuo)為“反向測評(ping)(ping)”、外部(bu)(bu)董事內(nei)部(bu)(bu)測評(ping)(ping)和(he)干(gan)部(bu)(bu)選拔任用工作(zuo)“一報告兩評(ping)(ping)議”會議。

  公司領(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)員、長城軍(jun)工高管、中層及(ji)(ji)以上管理人員、各子(zi)公司領(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)員、職工代表及(ji)(ji)先進代表參加(jia)會議。